2020年8月24日下午，公司有幸邀請(qǐng)了天津理工大學(xué)尹貽林教授，以《工程造價(jià)改革方案》的解讀及EPC項(xiàng)目管理與投資管控為主題，為我司員工帶來(lái)了一場(chǎng)精彩紛呈的知識(shí)盛宴。業(yè)界泰斗傳道解惑，莘莘學(xué)子甘之如飴。

尹貽林教授首先為我們?cè)敿?xì)解讀了2020年7月29日住建部辦公廳發(fā)布的《工程造價(jià)改革方案》，對(duì)改革的要點(diǎn)、《方案》出臺(tái)后咨詢行業(yè)的應(yīng)對(duì)措施、定額的去留等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)闡述，并表示《方案》的出臺(tái)必將加快中國(guó)工程造價(jià)咨詢產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由跟跑并跑到領(lǐng)跑的進(jìn)程，期望各咨詢企業(yè)能迅速跟進(jìn)國(guó)家腳步，增強(qiáng)自我競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的夢(mèng)想而努力奮斗！

隨后尹教授就《EPC項(xiàng)目管理與投資管控》展開講述，尹教授首先從設(shè)計(jì)圖、合同模式、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等三個(gè)方面講解了EPC與DBB模式的區(qū)別，隨后詳細(xì)介紹了EPC模式下應(yīng)如何開展項(xiàng)目管理工作，并指出以投資管控為核心的項(xiàng)目管理應(yīng)是EPC發(fā)包模式下的指導(dǎo)思想。接下來(lái)尹教授從招標(biāo)采購(gòu)、設(shè)計(jì)管理、工程變更、價(jià)款調(diào)整、索賠、價(jià)款支付、竣工結(jié)算等七個(gè)業(yè)主方關(guān)切的關(guān)鍵點(diǎn)做了深入淺出地講述。

此次培訓(xùn)課程，不僅吸引我司管理層及員工積極參與，亦吸引到業(yè)內(nèi)數(shù)位同行前來(lái)學(xué)習(xí)。討論環(huán)節(jié)，大家積極踴躍參與，陸續(xù)提出關(guān)于行業(yè)發(fā)展及企業(yè)發(fā)展的各種疑問(wèn)。其中我司副總裁兼五、六事業(yè)部總經(jīng)理黃浩浩女士提出了大多數(shù)同行企業(yè)心中的疑問(wèn)：在《工程造價(jià)改革方案》與全過(guò)程工程咨詢開展的大背景下，造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)何去何從？是否應(yīng)該兼并設(shè)計(jì)單位？尹教授給予以下答復(fù)：作為造價(jià)行業(yè)的頭部企業(yè)，可以從四個(gè)方向展開工作：一、盡力涉足全過(guò)程工程咨詢的各個(gè)階段；二、拓展工程領(lǐng)域的各個(gè)專業(yè)；三、盡快出臺(tái)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度；最后尹教授認(rèn)為資本運(yùn)作也可以是造價(jià)咨詢企業(yè)快速拓展業(yè)務(wù)的方式。而對(duì)于中小微造價(jià)企業(yè)，尹教授建議要做出特色、做出專長(zhǎng)。

最后，朱成愛(ài)教授表達(dá)了對(duì)于中小微企業(yè)成長(zhǎng)的獨(dú)到見解。朱教授表示企業(yè)建設(shè)人才梯隊(duì)，最根本應(yīng)從人才素質(zhì)上進(jìn)行改革提升。提高對(duì)人才學(xué)歷、綜合素質(zhì)的要求，打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀隊(duì)伍。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓所有參與人員耳目一新，培訓(xùn)結(jié)束后大家都感覺(jué)意猶未盡、收獲滿滿，一致認(rèn)為兩位教授的講授讓大家開拓了專業(yè)視野，緊跟國(guó)家政策及行業(yè)步伐。

我司在未來(lái)的工作和發(fā)展中，將繼續(xù)堅(jiān)持“以質(zhì)量為生存之本, 以服務(wù)為發(fā)展之源”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，秉承規(guī)范化、制度化、規(guī)?；⒖沙掷m(xù)化的發(fā)展道路和管理模式，廣納業(yè)界精英、尊重專業(yè)人才、營(yíng)造專業(yè)氛圍；為客戶提供物超所值的專業(yè)服務(wù)。

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